Wir Trainieren Ihre Führungskräfte
Nutzen Sie unser Basistraining oder Training á la cart
Führen | Leiten | Lenken
Verständnis für die eigene Position, deren Wirkung und Verantwortung.
Erschaffung einer Teamkultur unter Einsatz von Motivationsmethoden.
Metamodelle der Sprache und die situative Gesprächsführungen.
Führen, leiten lenken! Wie Menschenkenntnis und Beziehungsaufbau zur Zielerreichung beitragen.
Außerhalb vom Basistraining können Sie sich Ihre Führungskräftetrainings individuell auf Ihre momentanen Herausforderungen zusammen stellen und uns anschließend mitteilen
Gehirnverständnis Kreativitätstechnik Brainstormingmethode Umdenkmethode Prozessbegleitung
SMART
Spiegelübersicht
Erfolg-Exit
Visualisierung
Atemtechnik
Drama-Dreieck
Rapportaufbau
Pacing & Leading
Primärgefühl
Entscheidungshilfe
Erwartungshaltung
SMART
Dont and musts
Reframingmethode
Bedürfnisermittlung
Werte und Prinzipien
Teamspirit erschaffen
Mentoring fürs Team
4-Menschentypen Eisbergmodell Motivationsrichtungen Verhaltensänderung
Erfolgsviereck
Verhandlungsbrücke
Systemische Vorverhandlung
Verkaufsgespräch
Box-Breathing
Espresso-Atmung
Entspannung
Burnout vorbeugen
Mitarbeitergespräch Aufgaben- u. Zielgespräch Kritikgespräch Einwandsbehandlung Metamodell der Sprache
Leadership Principals
Planung und Organisation
Motivation und Ziele
Konflikte intervenieren Delegation nach Potential
Zielerreichung
Bindung
Bestandsaquise Zielgruppenanalyse Neukundenaquise
Leitfaden
Aufgabenverwaltung
Selbststruktrierung
Selbstverantwortung
Zielerreichung
Wie erschaffen wir uns unsere eigene Welt? Wie verknüpft sich unsere Emotion mit Motivation oder Demotivation - Antreiber? Wie erstellen sich Glaubenssätze und Blockaden? Warum wähle ich Werte und Prägungen für mein Verhalten? Wie komm ich von der Prokrastination ins Handeln? Wie beeinflussen Informationen und Emotionen mein Handeln bei der Umsetzung, beim Teamwork, beim Verhandeln und beim Entscheiden? Welche Analysemöglichkeiten gibt es für mein Selbst-Verständnis und meine innere Welt? Wie kann ich meinen Gegenüber schnell und präzise einschätzen, um eine wohlwollende Verbindung aufzubauen? Welche Methoden helfen mir, um durch die Blockaden hindurch zu dringen? Welche Verhandlungsmethoden sind in der Visualisierung zielführend? Wie gehe ich effektiv mit dem Drama-Dreieck bei Verweigerung von meinem Gegenüber um? Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie führe ich ein Verhandlungsgespräch?
Fürs TopManagement | Die Kraft des Neuroleading
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